En su tercer mandato al frente del Club Atlético Alvarado, Juan Zelaya junto a la comisión trabaja fuerte para mantener y proyectar la institución.

Quizás, muchas veces los magros resultados deportivos en los torneos de ascenso no dejen observar la realidad del club. La renovación de las estructuras, del establecimiento educativo, la creación y acondicionamiento de nuevos lugares para la reunión de la familia del barrio y la ciudad.

-Tengo mi abuelo que vivía en la calle La Pampa entre Avellaneda y Alvarado y mi padre que nació ahí, a la vuelta del club. Es ahí cuando uno no puede dejar de lado la historia.

-Antes los chicos vivían en el club porque se hacía todo ahí. Se educaba, se jugaba, se perfeccionaban distintas cosas a partir del deporte. Muchos casamientos eran el club, era parte de la familia y la identidad de barrio. 

-Un club de barrio, de familia y de gente obrera donde no hay grandes empresarios. Somos todos comerciantes y gente de trabajo. Así perduró en el tiempo, con la misma mística de siempre. Y creo que el club de barrio trascendió las barreras y está dentro de los más grandes de Mar del Plata. Tanto institucionalmente como deportivamente. Hoy es uno de lo clubes de la provincia de Bueno Aires que más convocatoria tiene, uno ve a los chicos con la camiseta por todos lados y eso te impacta. 

-Claro. Por eso digo que es un de los clubes más ricos de la ciudad. Porque tiene un manzana con enormes posibilidades edilicias y tiene veintidós hectáreas donde puede crecer muchísimo deportivamente. Además, con las canchas de sintético permitió el aumento del patrimonio del club en casi un millón de pesos. Entonces creo que estamos pasando un buen momento y es la oportunidad par aprovecharlos.

-Yo creo que tiene que volver a tener más de treinta actividades que tenía dentro del club. Alvarado llegó a tener ajedrez, teatro, folklore y creo que a la larga lo puede lograr porque están los espacios físicos para hacerlo. Y si la gente se acerca al club lo vamos a lograr.

-Tenemos una academia de taekwondo que funciona diez puntos; las escuelas de fútbol están a full y también las divisiones inferiores tienen una gran cantidad de chicos; el patín artístico está pasando por un muy buen momento; el voley ya está jugando con un equipo fantasía en la asociación y una vez que terminemos el gimnasio nuevo en el primer piso comenzaremos con el básquet. Por eso institucionalmente debemos apostar a generar más espacios para crear actividades para el socio.

-En lo grupal creo que fue muy importante haber logrado la comisión que tenemos tras estos cuatro años de continuidad. Antes solamente quedaban cuatro o cinco personas trabajando. En cambio, para armar esta nueva comisión quedaron diez personas afuera que tienen ganas de trabajar y tiene intenciones de estar. En lo personal, todavía no estoy conforme porque uno quiere más y tratar de hacer día a día  más. Yo sigo identificado dentro de la línea de algunos presidentes como Abel Sterpone y Claudio Hernández quien afilió a Alvarado a la liga y creó la cancha. Aquellos que lograron realizar obras y el equilibrio entre el fútbol y lo institucional.

-Uno es construir la pileta de natación y el otro es la cancha. Creo que esas dos cosas le puedan dar un cambio institucional muy grande. Primero que la pileta en la manzana sería fabulosa porque le otorgaría otro sentido a la entidad y lo cambiaria el ciento por ciento. Y la cancha es necesaria por la identidad propia el club, que la debe tener.

-Lo que es el fútbol es fundamental contar con sponsors fuertes que te respondan y que te lleven a fortalecer la idea. La ayuda externa en los clubes hoy es necesaria desde el ámbito privado o público. Y es clave el socio y por eso hay que concientizar a la gente que se tiene que asociar. Siempre insistimos que si Alvarado tendría 2.000 socios fútbol no necesitaría tantos sponsors para mantener el fútbol. Hay que luchar por eso.